000			01875nam a2200265Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aMilagres de Assis, Luis Otávio _eautor _928459
245	1	0	_aLa remuneración variable por desempeño en el sector público _bestudio de las causas de su fracaso y repercusiones para el estado brasileño
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520	2		_aLa implementación de sistemas de remuneración variable por desempeño en la administración pública brasileña ha experimentando un significativo crecimiento en los últimos tiempos, sin embargo el optimismo de los gestores no se basa en la teoría. La literatura muestra que los sistemas de remuneración variable en el sector público en el extranjero fracasan o presentan un éxito limitado. Este artículo tiene como objetivo estudiar las experiencias de implementación de sistemas de incentivos en los gobiernos, analizar las causas de los fracasos ocurridos e identificar aquellas prácticas con posibilidades de llevar al sistema de remuneración variable a generar buenos resultados dentro de la administración pública brasileña.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aREMUNERACIÓN POR DESEMPEÑO _928460
650	2	4	_aADMINISTRACIÓN PÚBLICA _968
651		4	_aBRASIL _9848
700			_aReis Neto, Mário Teixeira _eautor _928461
773			_tEstado, Gobierno, Gestión Pública : Revista Chilena de Administración Pública _dSantiago : Universidad de Chile _gnúmero 21 (2013) páginas 5-38 _xISSN 07176759
856	4	0	_uhttp://bit.ly/2iylDG5 _yTexto completo
942			_cREL
999			_c11013 _d11013