000			01393nam a2200265Ii 4500
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aCastillo López, Anabelle _eautora _928385
245	1	0	_aUn perfil administrativo para el gerente público en Costa Rica
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520	2		_aEl presente trabajo aporta en esta problemática, pero no desde la perspectiva de lo que debe ser la administración pública, ni de las grandes reformas al Estado sino desde lo que deben ser las competencias de un gerente público en Costa Rica. La premisa fundamental es que no se pueden efectuar cambios, grandes o pequeños, si quienes dirigen las instituciones no se encuentran preparados para realizarlos.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aGERENTES PÚBLICOS _912486
650	1	4	_aREFORMA DEL ESTADO _91420
650	1	4	_aROLES ADMOINISTRATIVOS _928386
651		0	_aCOSTA RICA _928416
773			_tRevista Nacional de Administración _dSan José : Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica _g3 (2) : 103-120 (Julio-Diciembre 2012) _xISSN 16594932
856	4	0	_uhttp://bit.ly/2ifNAEy _yTexto completo
942			_cREL
999			_c10975 _d10975