000 | 01640nam a2200289Ii 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c10941 _d10941 |
||
005 | 20201227174633.0 | ||
008 | 201015s9999 xx 000 0 und d | ||
040 |
_aPELISER _bspa _erda _cENAP |
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041 | _aspa | ||
100 | 1 |
_aPeña, Víctor S. _98412, _eautor |
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245 | 1 | 0 |
_a¿Qué Ha Salido Mal? _bHallazgos sobre la Implementación de Políticas Públicas para la Transparencia a partir de un Caso Instrumental |
336 |
_atexto _2rdacontent |
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337 |
_acomputadora _2rdamedia |
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338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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504 | _aIncluye referencias bibliográficas. | ||
520 | 2 | _aPosterior a un recuento teórico, el presente artículo explora, a partir de un caso instrumental ubicado en un gobierno subnacional mexicano, que ha implicado llevar a la realidad una decisión legislativa relacionada con la transparencia. Entre los hallazgos destacan las situaciones de carácter político, los acuerdos entre grupos y por la concentración del poder en pocos actores por ejemplo, como elementos coadyuvantes en la disparidad entre lo planeado y lo ejecutado. | |
546 | _aTexto en español | ||
650 | 1 | 4 |
_aCORRUPCIÓN _9670 |
650 | 1 | 4 |
_aGOBIERNOS SUBNACIONALES _920086 |
650 | 2 | 4 |
_aPOLÍTICAS PÚBLICAS _9759 |
650 | 2 | 4 |
_aTRANSPARENCIA _96712 |
651 | 4 |
_aMÉXICO _9900 |
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773 |
_tRevista de gestión pública _dSantiago de Chile : Centro de Estudios en Gestión y Política Pública _gvolumen II, número 2 (Julio-Diciembre 2013), páginas 405-438 _xISSN 07191820 |
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856 | 4 | 0 |
_uhttps://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2316 _yTexto completo |
942 |
_cREL _2lcc |