000			01893nam a2200325Ii 4500
999			_c10854 _d10854
005			20201226231214.0
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aJiménez-Moya, Gloria _eautor _928131
245	1	0	_aLegitimidad y desempeño en el trabajo _bcuando el derecho legitima y el merecimiento cualifica
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
506			_aAcceso libre
520	2		_aEl objetivo de este artículo es explorar la influencia de los factores que afectan a las percepciones de legimitad, al juzgar la legitimidad y las consecuencias positivas asociadas a la elección de un aspirante para un puesto de poder. Los resultados mostraron que mientras que un candidato con derecho para ocupar el puesto se percibe más legítimo, un candidato que merece ese puesto predice unas consecuencias más positivas como resultado de dicha elección. Además, los resultados sugieren que el grado de implicación de los individuos con la eleccióninteractúa con el derecho y el merecimiento.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aLEGITIMIDAD _98196
650	1	4	_aMERECIMIENTO _928132
650	2	4	_aDERECHO _959
650	2	4	_aPODER _93094
700	1		_a Willis, Guillermo B. _eautor _928133
700	1		_aNavarro-Mantas, Laura _eautora _928134
700	1		_aNonami, Hiroshi _eautor _928135
773			_tRevista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones _dMadrid: Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid _gvolumen 31, número 2 (agosto 2015) páginas 59-68. _xISSN 15765962
856	4	0	_uhttp://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S1576-59622015000200001 _yTexto completo
942			_cREL _2lcc