000			01911nam a2200301Ii 4500
999			_c10852 _d10852
005			20201226231146.0
008			201015s9999 xx 000 0 und d
040			_aPELISER _bspa _erda _cENAP
041			_aspa
100	1		_aHernández Hernández, Gladys Y. _eautora _928123
245	1	0	_aResponsabilidad social como estrategia activadora del compromiso organizacional de los trabajadores
336			_atexto _2rdacontent
337			_acomputadora _2rdamedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
506			_aAcceso libre
520	2		_aEl presente artículo tiene como objeto determinar el impacto de la Responsabilidad Social (RS) como estrategia activadora del compromiso organizacional de los trabajadores en una empresa del sector alimentos en Venezuela. Centrándose en la necesidad de generar vínculos entre empresa-trabajador a fin de minimizar la conflictividad presente dado el conjunto de políticas de estado orientadas al debilitamiento del actual sistema capitalista. El enfoque es postpositivista, de corte cuali-cuantitativo y de campo. Se concluye que las estrategias de RS aplicadas generan un elevado nivel de identificación, sentido de pertenencia y membresía, impactando positivamente el nivel de compromiso de los trabajadores con la empresa.
546			_aTexto en español
650	1	4	_aCOMPROMISO ORGANIZACIÓNAL _94871
650	1	4	_aRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL _92986
650	2	4	_aTRABAJADORES _97493
651		4	_aVENEZUELA _91892
700			_aCastro Cortez, Dayana _eautora _928124
773			_tNegotium _dMaracaibo: Fundación Miguel Unamuno y Jugo _gvolumen 10, número 30 (abril 2015), páginas 123-141. _xISSN 18561810
856	4	0	_uhttps://www.redalyc.org/pdf/782/78238677008.pdf _yTexto completo
942			_cREL _2lcc