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Implementación de la política de incentivos no dinerarios Microrred San Luis de Shuaro, Red Chanchamayo. Sistematización de experiencia

Por: Gambini, Javier Alva.
Lima Iniciativa de Políticas en Salud 2009Descripción: 56 páginas; 24 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumeTema(s): SALARIOS | INCENTIVOS SALARIALES | RECONOCIMIENTO | RENDIMIENTO EN EL TRABAJO | PERSONAL | POLÍTICAS DE SALUD | SECTOR ESTATAL | SECTOR PÚBLICO | SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS | SAN MARTÍN | PERÚClasificación LoC:HD5761.A64 | G18Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Marco general de los incentivos no dinerarios -- San Luis de Shuaro --Situación inicial -- Desarrollo de la experiencia -- Resultados -- Factores facilitadores y obstaculizadores del proceso -- Lecciones aprendidas -- Perspectivas
Alcance y contenido: Se reseña la experiencia de implementación de la política de incentivos no monetarios del distrito de San Luis de Shuaro (Chanchamayo, Junín) con participación del gobierno local realizado por USAID | Iniciativa de Políticas de Salud en el marco del desarrollo de la Política Regional de Recursos Humanos de la Región Junín. Esta experiencia busca encontrar caminos para estimular el desempeño y reconocer la dedicación de los trabajadores de salud, en un contexto donde las políticas laborales del sector aún tienen limitado desarrollo y no han cerrado las brechas causadas por la falta de regulación laboral y que condujeron a la precarización del empleo y del salario, que marcaron la década pasada. Entre marzo del 2008 y abril del 2009 se desarrolló la experiencia, con la conducción e involucramiento de los niveles de gestión de la DIRESA Junín, la Red Chanchamayo y la Microrred de Shuaro que impulsaron decididamente este proceso, logrando el compromiso del gobierno local y la comunidad organizada. En el documento se hace una revisión del enfoque de incentivos no monetarios, se describen las principales características del contexto local y se desarrollan las etapas en que la experiencia fue desenvolviéndose. Así mismo se analizan los elementos que facilitaron y obstaculizaron el proceso y se presentan los resultados y los aprendizajes que pueden permitir la proyección de lo realizado en contextos similares en las microrredes y servicios de salud de las regiones.
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Libro Libro Biblioteca ENAP
HD5761.A64 G18 2008 (Browse shelf) Available LIB00275
Libro Libro Biblioteca ENAP
HD5761.A64 G18 2008 ej. 2 (Browse shelf) Available LIB00276

Marco general de los incentivos no dinerarios -- San Luis de Shuaro --Situación inicial -- Desarrollo de la experiencia -- Resultados -- Factores facilitadores y obstaculizadores del proceso -- Lecciones aprendidas -- Perspectivas

Se reseña la experiencia de implementación de la política de incentivos no monetarios del distrito de San Luis de Shuaro (Chanchamayo, Junín) con participación del gobierno local realizado por USAID | Iniciativa de Políticas de Salud en el marco del desarrollo de la Política Regional de Recursos Humanos de la Región Junín. Esta experiencia busca encontrar caminos para estimular el desempeño y reconocer la dedicación de los trabajadores de salud, en un contexto donde las políticas laborales del sector aún tienen limitado desarrollo y no han cerrado las brechas causadas por la falta de regulación laboral y que condujeron a la precarización del empleo y del salario, que marcaron la década pasada. Entre marzo del 2008 y abril del 2009 se desarrolló la experiencia, con la conducción e involucramiento de los niveles de gestión de la DIRESA Junín, la Red Chanchamayo y la Microrred de Shuaro que impulsaron decididamente este proceso, logrando el compromiso del gobierno local y la comunidad organizada. En el documento se hace una revisión del enfoque de incentivos no monetarios, se describen las principales características del contexto local y se desarrollan las etapas en que la experiencia fue desenvolviéndose. Así mismo se analizan los elementos que facilitaron y obstaculizaron el proceso y se presentan los resultados y los aprendizajes que pueden permitir la proyección de lo realizado en contextos similares en las microrredes y servicios de salud de las regiones.

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