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Gestión de costos en los proyectos un abordaje teórico desde las mejores prácticas del Project Management Institute

Por: Oliveros Villegas, Miguel Ángel.
Colaborador(es): Rincón de Parra, Haydee Cecilia.
Mérida [Venezuela] Universidad de los Andes 2011Mérida [Venezuela] Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial 2011Descripción: 10 páginas.Tema(s): GESTIÓN DE PROYECTOS | PROJECT MANAGEMENT | GESTIÓN DEL PRESUPUESTO | CONTROL DE COSTOS | ANÁLISIS ORGANIZACIONAL | CULTURA ORGANIZACIONAL | CLIMA ORGANIZACIONAL | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ALTA DIRECCIÓN | DIRECTIVOS | DIRECCIÓN DE PROYECTOS | PERÚRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Introducción -- Gestión de costos de los proyectos -- Consideraciones finales
En: Visión Gerencial 2011. Número 1, p. 85-94Resumen: La gestión de costos representa una de las áreas de conocimiento fundamentales en la gerencia de proyectos, la cual está compuesta por la estimación, el presupuesto y el control de los costos. Con el presente trabajo se tiene como propósito, previo un análisis bibliográfico, describir los procesos que integran la gestión de los costos en los proyectos desde la perspectiva de las mejores prácticas reconocidas por el Project Management Institute (traducido al español, Instituto de Gerencia de Proyecto, en su Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
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Introducción -- Gestión de costos de los proyectos -- Consideraciones finales

La gestión de costos representa una de las áreas de conocimiento fundamentales en la gerencia de proyectos, la cual está compuesta por la estimación, el presupuesto y el control de los costos. Con el presente trabajo se tiene como propósito, previo un análisis bibliográfico, describir los procesos que integran la gestión de los costos en los proyectos desde la perspectiva de las mejores prácticas reconocidas por el Project Management Institute (traducido al español, Instituto de Gerencia de Proyecto, en su Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

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