Fallas de coordinación en las políticas públicas
Por: Ruiz Vásquez, Úrsula Patricia.
Lima 2013Descripción: [9] páginas.Tema(s): POLÍTICAS PÚBLICAS | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | GESTIÓN PÚBLICA | GOBERNANZA | ESTADO | GOBIERNO | ADMINISTRACIÓN LOCAL | PLANES Y PROGRAMAS | ACCIÓN COLECTIVA INTENCIONAL | COMPORTAMIENTO GUBERNAMENTAL | COORDINACIÓNRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea1. Concepto: Caracterización del Problema. -- 2. ¿Por qué la oferta de Coordinación es generalmente sub-óptima? -- 3. Efectos económicos de las Fallas de Coordinación. -- 4. Coordinación horizontal, vertical y longitudinal. -- 5. Coordinación consensuada (entre iguales) vs. Impuesta (vía jerarquías). -- 6. Propuestas
El presente artículo tiene como objetivo ofrecer al lector elementos de referencia teórica y metodológica para identificar y analizar las Fallas de Coordinación en las Políticas Públicas, de las que se derivan ineficiencias en la asignación de recursos presupuestarios, ineficacia en el cumplimiento de los objetivos de política propuestos y/o pasivos contingentes. En ese sentido, se pretende contribuir a la discusión de la necesidad de mejorar la integración, coherencia y coordinación de las políticas gubernamentales, entendida como bien público cuya oferta es generalmente sub-óptima para cada nivel de gobierno. El análisis de la información que se presenta, se llevó a cabo mediante un estudio documental y de contenidos que, en primer lugar, ofrece un breve repaso de algunos aspectos seleccionados de la literatura sobre los temas de Coordinación. Asimismo, se identifican cada una de las dimensiones y/o modalidades en que las Fallas de Coordinación en las Políticas Públicas se pueden presentar. Finalmente, se incluyen propuestas para lograr la Coordinación de políticas públicas.
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