La globalización de la economía presenta una gran oportunidad para las organizaciones al poder usar el globo terrestre como el gran mercado siempre y cuando éstas estén preparadas para entrar a los diferentes mercados que geográficamente se desarrollan en los diferentes continentes y países. Uno de los aspectos más importantes a considerar por la gerencia es la pluralidad cultural que deberán enfrentar y en ese sentido deben prepararse específicamente para ello. Diversos autores han estudiado esta problemática, entre los cuales Hofstede y Trompenaars, ambos holandeses han hecho importantes contribuciones a este asunto que exige un liderazgo muy especial ya que se conformaran grupos de trabajo, presenciales y virtuales, con personas de diferentes culturas, tradiciones, paradigmas, religiones, entre otros aspectos a tomar en consideración. Este artículo intenta hacer una presentación de dichos aportes y conjugarlos en un modelo que ayude a visualizarlos para que el tomador de decisiones tenga elementos de juicio para dicho proceso gerencial y luego ayudar a liderar estos grupos plurales conformados con mayores probabilidades de éxito.