Evaluación de desempeño por competencias en ANCAP
Por: Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (ANCAP)
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Montevideo ONSC 2009Descripción: 6 páginas.Tema(s): EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO | GESTIÓN POR COMPETENCIAS | MODELO DE COMPETENCIAS | PROCESOS DE GESTIÓN | ALTA DIRECCIÓN | DIRECTORES | GERENTES | CAPACITACIÓN | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | PROFESIONALIZACIÓN | COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL | SECTOR PRIVADO | URUGUAYRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
En: Transformación : Estado y Democracia 2009. Número 42, p. 42-47Resumen: El siguiente documento presenta la implantación de un modelo de gestión por competencias desarrollados en la Administración Nacional de Combustibles, Alcohol Y Portland (ANCAP) con la finalidad de lograr una mejora constante del desempeño por medio de desarrollo, con una mirada integral de su personal, procurando el desarrollo individual y empresarial.
Gestión por competencias -- ANCAP y su proceso de gestión por competencias
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Gestión por competencias -- ANCAP y su proceso de gestión por competencias
El siguiente documento presenta la implantación de un modelo de gestión por competencias desarrollados en la Administración Nacional de Combustibles, Alcohol Y Portland (ANCAP) con la finalidad de lograr una mejora constante del desempeño por medio de desarrollo, con una mirada integral de su personal, procurando el desarrollo individual y empresarial.
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