Alta dirección pública latinoamericana marchas y contramarchas
Por: Iacoviello, Mercedes [autor]
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Colaborador(es): Llano, Mercedes | Ramos, Conrado | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública | XXI | Santiago, Chile | 8 - 11 nov. 2016.
Descripción: 25 páginas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): GERENCIA | INSTITUCIONALIZACION | GESTIÓN PÚBLICA | AMÉRICA LATINARecursos en línea: Texto completo Alcance y contenido: El presente artículo pretende abordar sistemáticamente las trayectorias de institucionalización de los sistemas de alta dirección pública en un grupo de democracias latinoamericanas. Se toma como base un análisis comparativo entre distintos casos regionales que encararon reformas a nivel directivo realizado en el 2011 por Iacoviello, Llano y Strazza. Dada la inestabilidad de las políticas públicas en América Latina, se busca revisar dichas experiencias, para identificar las marchas y contramarchas y explorar las variables institucionales que operan en la profesionalización de las franjas gerenciales en nuestras latitudes.
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Referencias bibliográficas: páginas 20-24
Acceso libre
El presente artículo pretende abordar sistemáticamente las trayectorias de institucionalización de los sistemas de alta dirección pública en un grupo de democracias latinoamericanas. Se toma como base un análisis comparativo entre distintos casos regionales que encararon reformas a nivel directivo realizado en el 2011 por Iacoviello, Llano y Strazza. Dada la inestabilidad de las políticas públicas en América Latina, se busca revisar dichas experiencias, para identificar las marchas y contramarchas y explorar las variables institucionales que operan en la profesionalización de las franjas gerenciales en nuestras latitudes.
Texto en español
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