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Directivos públicos

Por: Idioma: Español Madrid Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas 2005Madrid Instituto de Estudios Fiscales 2005Descripción: 16 páginasTema(s): Recursos en línea:
Contenidos:
Introducción -- Gestión pública vs. Gestión empresarial -- Marco de gestión pública -- Dirección pública y actividad política -- Perfil de los directivos -- Evolución europea. Situación en España -- Áreas de intervención -- Característica del Directivo Público -- Líneas de actuación -- Situación actual
En: Presupuesto y Gasto Público 2005. Número 41, p. 211-225Resumen: La reforma de las Administraciones Públicas tiene como elemento vertebrador y agente principal del proceso a los directivos públicos. Las particularidades de la gestión pública implican que los roles directivos han de ser específicos para la identificación del perfil más adecuado del directivo en el sector público. En todos los países de la OCDE se ha avanzado en la definición y establecimiento de una política de directivos que en España todavía no existe. Las líneas de actuación son diversas (planificación, selección, formación, evaluación, recompensa, responsabilidad...) pero los proyectos actualmente en elaboración no llevan a cabo un tratamiento global de la cuestión.
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Introducción -- Gestión pública vs. Gestión empresarial -- Marco de gestión pública -- Dirección pública y actividad política -- Perfil de los directivos -- Evolución europea. Situación en España -- Áreas de intervención -- Característica del Directivo Público -- Líneas de actuación -- Situación actual

La reforma de las Administraciones Públicas tiene como elemento vertebrador y agente principal del proceso a los directivos públicos. Las particularidades de la gestión pública implican que los roles directivos han de ser específicos para la identificación del perfil más adecuado del directivo en el sector público. En todos los países de la OCDE se ha avanzado en la definición y establecimiento de una política de directivos que en España todavía no existe. Las líneas de actuación son diversas (planificación, selección, formación, evaluación, recompensa, responsabilidad...) pero los proyectos actualmente en elaboración no llevan a cabo un tratamiento global de la cuestión.

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