Incluye referencias bibliográficas.

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En este trabajo, estudiamos los diseños de la reforma administrativa y Estatal con uso intensivo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs) que se dieron en un ciclo de dos gestiones en la provincia de Buenos Aires (2002-2015), quiénes han sido los actores que las han impulsado, sus lógicas y cómo éstas se han trasladado en Planes, políticas de gestión y estructuras de asignación de competencias. Estas líneas de reformas han sido englobadas en torno al concepto de "gobierno electrónico" y más recientemente de "gobierno abierto" y constituyen una nueva etapa en los procesos de reforma de la administración pública y del Estado como parte de un continuum que en materia de modernización se han impulsado a partir de la consolidación de modelos de buenas prácticas legitimadas internacionalmente. Durante el período estudiado no se detecta una etapa de evaluación de los resultados de las políticas para justificar los cambios: cambian actores, estrategias, los ámbitos de toma de decisión, destinatarios y competencias sin evaluar los resultados anteriores. De allí que las políticas tengan una matriz refundacional que atenta contra la consolidación, el incrementalismo y el aprendizaje necesarios en los procesos de modernización estatal.

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