Acceso libre

El presente trabajo se dirige ahora a rescatar dos casos, como ejemplos de una serie de casos de "arquitectura institucional" que desarrollé durante mis actividades profesionales. Los dos casos pretenden demostrar la aplicación de la "metodología dialógica" (Wittgenstein/Bakhtin) a dimensiones institucionales cuya esencia es la organización de respuestas a problemáticas sociales a través de una arquitectura del lenguaje. Quiero así demostrar la utilidad del método dialógico para domar los excesos lingüísticos de propuestas técnico/políticas que no llegan a fruición porque no parten de una metodología para ordenar política y administrativamente sus ideas.

Texto en español, resumen en inglés