Altos Directivos Públicos ¿Qué hacen con su tiempo?
Por: Castro, Carlos [autor].
Colaborador(es): Inostroza, José.
Series Sistemas Públicos 9, enero 2014.Chile Centro de Sistemas Públicos 2014Descripción: 22 páginas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): DIRECTIVOS PÚBLICOS | LIDERAZGO | SISTEMAS PÚBLICOS | SERVICIOS PÚBLICOSRecursos en línea: Texto completoItem type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos | Biblioteca ENAP | Available |
Serie realizada a partir de la Tesis "Prácticas directivas y competencias de los Altos Directivos Públicos para una gestión efectiva en el Estado de Chile" de uno de los autores.
Bibliografía: páginas 21-22
Introducción -- Literatura y preguntas a responder -- Resultados del estudio -- Énfasis de análisis -- Conclusiones e implicancias de política pública
Acceso libre
El presente estudio exploratorio hace aportes sobre la comprensión del fenómeno de la gestión del Estado. Esta es la primera vez que en Chile se levantan datos de esta naturaleza sobre la gestión de los directivos públicos. En este marco, este trabajo busca conocer cuáles son las prácticas, el uso del tiempo y las competencias distintivas de los directivos públicos, a fin de recomendar mejoras de política pública al actual Sistema de Alta Dirección Pública (SADP) en sus funciones de selección y reclutamiento, de formación y evaluación, y de control de desempeño.
Texto en español
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