Jobs for the boys Patronage and the state in comparative perspective
Por: Grindle, Merilee Serrill.
United State of America Harvard University Press 2012Descripción: 316 páginas ; 24 cm.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9780674065703.Tema(s): SERVICIO CIVIL | REFORMA DEL SERVICIO CIVIL | PATROCINIO POLÍTICOClasificación LoC:JF1651 | G81 2012Recursos en línea: Solicitar el documento en BibliotecaItem type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Libro | Biblioteca ENAP | JF1651 G81 2012 (Browse shelf) | Available | 00000137 |
Incluye notas de página: páginas 265-291%Incluye índice 309-316
Bibliografía: páginas 293-307
A system for all seasons -- Politics in the construction of reform -- Apres Reform: Deconstruction and reconstruction -- Latin America: Patterns of patronage and politics -- Roots and branches -- Crafting reform: elite projects and political moments -- Ambiguous future: the politics of implementation
Los sistemas de clientelismo en el servicio público son universalmente vilipendiados como antidemocráticos y corruptos. Sin embargo, el patrocinio fue el método predominante para dotar de personal al gobierno durante siglos, y en algunos países todavía lo es. En "Jobs for the Boys", Merilee Grindle considera por qué el patrocinio ha sido tan omnipresente en la historia y explora los procesos políticos a través de los cuales es reemplazado por sistemas de servicio civil basados en el mérito. Ella encuentra que tales reformas son constantemente resistidas porque los sistemas de clientelismo, aunque caprichosos, ofrecen a los ejecutivos políticos flexibilidad para lograr una amplia variedad de objetivos. Grindle analiza las historias de la reforma del sector público en seis países desarrollados y las compara con las luchas contemporáneas por la reforma en cuatro países latinoamericanos. Un enfoque histórico basado en casos le permite tener en cuenta las diferencias contextuales entre países, así como identificar los ciclos que rigen la reforma en todos los ámbitos. Como regla, encuentra, la transición a sistemas basados en el mérito implica años y, a veces, décadas de conflicto y compromiso con los partidarios del patrocinio, a medida que se construyen políticamente nuevos sistemas de servicio público. El tomar conciencia de las limitaciones de la reforma del sector público, espera Grindle, moderará las expectativas de cambio institucional que se está llevando a cabo.
Texto en inglés
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