Introducción -- Revisión de la literatura -- Experiencia internacional -- Descripción del sistema de evaluación vigente -- Diagnóstico -- Propuesta de una nueva institucionalidad del sistema de evaluación del Gobierno de Chile -- Economía política de la propuesta y evaluación de posibles estrategias para su implementación y puesta en marcha -- Análisis de los cambios legales y/o administrativos que implica la propuesta

Este trabajo, se inicia con un análisis de bibliografía relacionada con los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP), se consideraron textos relativos a las experiencias internacionales, a la llamada escuela de la Nueva Gestión Pública y teorías organizacionales tales como la Teoría de Sistemas. En base a ese análisis, y al conocimiento derivado de los trabajos realizados por los autores para el SNIP chileno desde 1990 a la fecha, se aborda un diagnóstico de dicho sistema. La principal conclusión es que desde el punto de vista institucional, la rectoría del sistema está radicada hoy en una institucionalidad que no es la adecuada (MIDEPLAN y la DIPRES), ya que se generan espacios para el conflicto de roles y se debilita el subsistema de análisis técnico económico. Por lo tanto se propone la creación de una nueva institución independiente dedicada a la gestión de las inversiones públicas.