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Trabajo remoto y pandemia en el ministerio Karina Ascencios Balbín y Carlo Mario Velarde Bazán

Por: Ascencios Balbín, Karina [autor].
Colaborador(es): Velarde Bazán, Carlo Mario [autor].
Descripción: 20 páginas.Tema(s): TELETRABAJO | TRABAJO REMOTO | SERVIDORES PÚBLICOS | SERVICIO CIVIL | SECTOR PÚBLICO | PERÚRecursos en línea: Texto completo En: Saber Servir: Revista de la Escuela Nacional de Administración Pública No. 5 (2021), p. 6–25Resumen: A raíz de las medidas dictadas por el gobierno para afrontar la crisis del covid 19 el Ministerio de la Presidencia organizó al personal para dar respuesta a las demandas de las entidades públicas a nivel nacional. Si bien el acompañamiento y respuesta del equipo técnico no se detuvo, sí hubo situaciones que pusieron en riesgo al personal del ministerio con el propósito de dar continuidad al servicio. En este contexto y debido al incremento de contagios, se estableció la modalidad de trabajo remoto que significó la reorientación de la gestión de los recursos humanos, materiales y tecnológicos. Así como, la búsqueda de la armonía entre el ámbito laboral y familiar.
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A raíz de las medidas dictadas por el gobierno para afrontar la crisis del covid 19 el Ministerio de la Presidencia organizó al personal para dar respuesta a las demandas de las entidades públicas a nivel nacional. Si bien el acompañamiento y respuesta del equipo técnico no se detuvo, sí hubo situaciones que pusieron en riesgo al personal del ministerio con el propósito de dar continuidad al servicio. En este contexto y debido al incremento de contagios, se estableció la modalidad de trabajo remoto que significó la reorientación de la gestión de los recursos humanos, materiales y tecnológicos. Así como, la búsqueda de la armonía entre el ámbito laboral y familiar.

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