Sistemas de mérito para la selección de directivos públicos ¿Mejor desempeño del Estado?: Un estudio exploratorio
Por: Cortázar, Juan Carlos [autor]
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Colaborador(es): Fuenzalida, Javier | Lafuente, Mariano [autor].
Series Nota técnica del BID No. IDB-TN-1054.Washington BID 2016Edición: Primera edición.Descripción: 42 páginas diagramas y cuadros.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): DIRECTIVOS | EMPLEO PÚBLICO | MÉRITO | GESTIÓN PÚBLICA | RECURSOS HUMANOS | SERVICIO CIVIL | AMÉRICA DEL SURRecursos en línea: Texto completo | Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Incluye acrónimos
Bibliografía: páginas 32-35
1. Introducción -- 2. Revisión de la literatura -- 3. Metodología -- 4. Análisis de los casos -- 5. Conclusiones y agenda a futuro - Referencias -- Anexo
Acceso libre
Este estudio cualitativo explora en qué medida la selección de directivos públicos bajo sistemas de mérito conduce a un mejor desempeño por parte de las instituciones públicas. A la luz de los resultados obtenidos en ocho estudios de caso en Chile y Perú, el ingreso de los directivos públicos seleccionados por mérito habría traído una serie de mejoras en la gestión interna de las organizaciones y en sus prácticas de trabajo, más que en los resultados. Otros beneficios intangibles percibidos son la mayor legitimidad y un mayor compromiso del directivo con la institución. En este estudio también se propone una agenda futura de investigación.
Texto en español
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