Gestión del desarrollo de personas La experiencia del Ministerio de Obras Públicas
Por: Fuentes Retamales, Jessica Paola [autora]
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Santiago de Chile [Editor no identificado] 2015Descripción: 85 páginas ilustraciones.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | SERVICIOS PÚBLICOS | CHILERecursos en línea: Texto completo Nota de disertación: Tesis (Mg.).-- Universidad de Chile, Departamento de Ingeniería industrial, 2015. Alcance y contenido: El modelo de gestión de personas utilizado por los Servicios Públicos Chilenos, considera una concepción temporalde los procesos básicos de desarrollo que experimentan las personas dentro de una organización. El presente estudio de caso tiene por objetivo determinar si están instaladas las capacidades, condiciones y características necesarias, en el ciclo de mediano plazo o gestión del desarrollo de personas por medio de sus componentes de capacitación, movilidad de las personas y gestión del conocimiento institucional, en cuanto a garantizar las capacidades individuales y de los equipos para los requerimientos futuros de las personas que ocupan cargos de tercer nivel jerárquico en el Ministerio de Obras Públicas.
| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Para optar el grado de Magíster en Gestión y Políticas Públicas.
Tesis (Mg.).-- Universidad de Chile, Departamento de Ingeniería industrial, 2015.
Acceso libre
El modelo de gestión de personas utilizado por los Servicios Públicos Chilenos, considera una concepción temporalde los procesos básicos de desarrollo que experimentan las personas dentro de una organización. El presente estudio de caso tiene por objetivo determinar si están instaladas las capacidades, condiciones y características necesarias, en el ciclo de mediano plazo o gestión del desarrollo de personas por medio de sus componentes de capacitación, movilidad de las personas y gestión del conocimiento institucional, en cuanto a garantizar las capacidades individuales y de los equipos para los requerimientos futuros de las personas que ocupan cargos de tercer nivel jerárquico en el Ministerio de Obras Públicas.
Texto en español
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