Diseño del Proceso de Cambio de la Política de Gestión Pública Implicaciones Prácticas de los Estudios de Caso de Brasil y Perú
Por: Barzelay, Michael
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Colaborador(es): Gaetani, Francisco | Cortázar Velarde, Juan Carlos.
Series IDB Working Paper Series 287.Washington D. C. BID 2002Descripción: 28 diapositivas.Tema(s): GOBIERNO PRESIDENTE | TOLEDO | DESARROLLO EMPRESARIAL MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | PROFESIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | ESTRATEGIA EMPRESARIAL MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | IGUALDAD DE GÉNERO MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | DESARROLLO SOCIAL MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | PROCESO DE REFORMA DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN PÚBLICA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA | PERÚ | BRASILRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Esta presentación fue comisionada por la Red de Gestión Pública y Transparencia del Diálogo Regional de Política para la III Reunión Hemisférica celebrada los días 14 y 15 de noviembre de 2002. ¿Cómo pueden los líderes gubernamentales actuar de forma efectiva para mejorar la gestión pública en sus países? ¿Cómo pueden actuar de forma efectiva para mejorar las políticas de gestión pública? ¿Qué puntos del diseño del proceso deberían considerar? ¿Qué consideraciones deberían tener en cuenta?
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Esta presentación fue comisionada por la Red de Gestión Pública y Transparencia del Diálogo Regional de Política para la III Reunión Hemisférica celebrada los días 14 y 15 de noviembre de 2002. ¿Cómo pueden los líderes gubernamentales actuar de forma efectiva para mejorar la gestión pública en sus países? ¿Cómo pueden actuar de forma efectiva para mejorar las políticas de gestión pública? ¿Qué puntos del diseño del proceso deberían considerar? ¿Qué consideraciones deberían tener en cuenta?
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