Estilo de liderazgo y creencias organizacionales en la satisfacción laboral de la administración Pública de Chile
Es una publicación de periodicidad cuatrimestral con un marcado carácter interdisciplinar en la que se tratan cuestiones del ámbito del Derecho, la Economía y la Administración y Dirección de Empresa.
Bibliografía: página 115-117
1. Introducción -- 2. Revisión de la literatura -- 3. MetodologÍa -- 4. Resultados y discusión -- 5. Conclusiones -- bibliografÍa
Acceso libre
Los autores a través de este estudio buscan modelar el efecto que tiene en la satisfacción laboral, el estilo de liderazgo y las creencias organizacionales, contrastado en una muestra de 145 trabajadores de la Administración Pública de Chile. Para validarlas hipótesis, se emplea una ecuación de regresión múltiple que arroja como resultado de una manera altamente significativa, que los estilos de creencias y liderazgo tienen una capacidad explicativa del 31% de la satisfacción por el trabajo en general. Concretamente, los resultados señalan que el estilo de creencias de una cultura organizacional de control, influye negativa y significativamente sobre la satisfacción por el trabajo en general y que, a su vez, el estilo de liderazgo participativo, influye positiva y significativamente sobre la satisfacción en el trabajo en general.