Glave Remy, Marisa <br/><br/>
Aciertos y limitaciones de una experiencia de gestión    tres intentos de reforma en la Municipalidad Metropolitana de Lima 

 - 115 páginas  gráficos 
 - Documento de Trabajo  228 Documentos de Política  14 .
<br/><br/> Incluye una lista de siglas 
<br/><br/>Bibliografía: páginas 111-114 
<br/><br/>Introducción -- 1. Contexto: la ciudad, un escenario físico, político y social -- 2. La reforma instituciona -- 3. La reforma del transporte público y la movilidad urbana -- 4. La (no) reforma urbana -- 5. Lecciones tras tres intentos de reforma 
<br/><br/> Acceso libre 
<br/><br/> El primer capítulo, de contexto, busca situar esta experiencia de gestión en el territorio metropolitano como un espacio construido física y socialmente; dando cuenta de la ocupación formal e informal de la ciudad, que ha generado un escenario caótico sobre el cual interviene el municipio, y de la configuración social de quienes lo habitan. En segundo lugar, ubica al lector en el tiempo político de la gestión; un tiempo agitado desde el inicio, que influyó en el devenir de las reformas analizadas. El tercer capítulo recoge los elementos neurálgicos de la reforma del transporte, entendida como una política municipal que se remonta a los gobiernos anteriores los de Alberto Andrade y Luis Castañeda, pero que cobró una dimensión metropolitana e integral durante la administración Villarán. 
<br/><br/><br/>Texto en español 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789972515804 
<br/><br/><label>ISSN: </label>10220356 10220372 
<br/><br/><label>Subjects--Corporate Names: </label><br/>Lima. Municipalidad
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL<br/>GESTIÓN MUNICIPAL<br/>VILLARÁN DE LA PUENTE, SUSANA
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/>LIMA, LIMA (PERÚ : DISTRITO CAPITAL)