Franco, Fabricio  <br/><br/>
Dirigir un ministerio en América Latina   de lo estratégico a lo operativo 

 - 75 páginas 
 - Cuadernos de ciencias de la gestión  1 .
<br/><br/> Incluye cuadros 
<br/><br/>Bibliografía: página 69-75 
<br/><br/>Introducción -- 1. Criterios de selección, roles y duración de un ministro -- 2. Desafíos en la gestión y la efectividad de un ministro -- 3. Los elementos básicos para la estrategia -- 4. La gestión de la agenda de trabajo y la instrumentación de la estrategia -- Conclusión -- Anexos -- Bibliografía 
<br/><br/> Acceso libre 
<br/><br/> El libro que aquí se presenta se atreve a tratar este tema que es tan relevante como complejo. Y hay que agradecer a su autor la oportunidad de hacerlo ya que hay un déficit de estudios sobre esta materia y mucho más en el ámbito de Latinoamérica. Y también hay que agradecer su valentía por penetrar en un tema tan proceloso y que la literatura suele etiquetar como un estudio sobre el alto gobierno. 
<br/><br/><br/>Texto en español 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>MINISTROS DE GOBIERNO<br/>GESTIÓN PÚBLICA
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/>AMÉRICA LATINA