Andrews, Rhys   <br/><br/>
Organizational Capability in the Public Sector  A Configurational Approach 

<br/><br/>Referencias: páginas 256-258 
<br/><br/> Acceso libre 
<br/><br/> Este artículo reúne la teoría basada en los recursos y la teoría de la contingencia para analizar la capacidad organizativa en el sector público. El análisis comparativo cualitativo de conjuntos difusos se utiliza para identificar configuraciones de atributos organizacionales (tamaño del departamento, complejidad estructural, agencificación, inestabilidad del personal, uso de empleados temporales), asociados con una capacidad organizativa alta y baja en los departamentos del gobierno central del Reino Unido.  
<br/><br/><br/>Texto en inglés 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ANALISIS COMPARATIVO<br/>GOBIERNO CENTRAL<br/>SECTOR PÚBLICO--ARTÍCULO
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/>REINO UNIDO