Sedgwick, Donna  <br/><br/>
Building Collaboration: Examining the Relationship between Collaborative Processes and Activities 

<br/><br/> Acceso libre 
<br/><br/> Este estudio investiga si el proceso de colaboración difiere entre un grupo de programas públicos involucrados en diferentes niveles de actividades interorganizacionales. Thomson y Perry (2006)sugerir cinco dimensiones de procesos subyacentes a la colaboración: gobierno, administración, normas de confianza, reciprocidad y autonomía organizativa. Si bien estas dimensiones son claramente únicas, no está claro si alguna de estas dimensiones es necesaria o suficiente para diversos grados de participación interorganizacional. Haciendo un inventario de las actividades interorganizacionales de pares de escuelas preescolares financiadas por el gobierno que van a lo largo de un continuo de no relación, cooperación, coordinación y colaboración, realizo un análisis comparativo cualitativo (QCA) para evaluar la relación entre los procesos de colaboración y las actividades. Los hallazgos sugieren que las dimensiones de los procesos de colaboración difieren según el nivel de participación. 
<br/><br/><br/>Texto en ingles 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ROL SOCIAL DE LA MUJER<br/>FEMINICIDIO<br/>VIOLENCIA CONTRA LA MUJER--ARTÍCULO