Kuramoto Huamán, Juana,

Articulación empresarial y formalización lecciones a partir de proyectos de desarrollo en el Perú y en República Dominicana - Primera edición - 78 páginas: cuadros; 23 cm.

Metodología y limitaciones del estudio -- Marco conceptual -- Contextos de referencia: el Perú y República Dominicana -- Programas de articulación en el Perú y República Dominicana -- Ejecución de programas de articulación y resultados -- Conclusiones y reflexiones finales

El presente estudio está dividido en seis secciones. La primera presenta la metodología seguida y sus limitaciones. La segunda se refiere al marco conceptual que guía el estudio. Se ha incidido en cuatro líneas de análisis: la articulación empresarial y los efectos en el crecimiento, la articulación empresarial y el papel de las agencias de desarrollo, la informalidad en sus distintos aspectos, y los indicios sobre la relación entre la articulación empresarial y la formalización. La tercera sección presenta el contexto de este estudio, relacionado con los aspectos de clima de negocios prevalecientes en los dos países analizados, el Perú y República Dominicana. La cuarta sección presenta los programas y proyectos de articulación estudiados en ambos países. La sexta sección contiene información sobre la ejecución y los resultados de estos programas y proyectos. Finalmente, la última sección presenta algunas reflexiones sobre los hallazgos encontrados.

978-612-4099-16-8


PROYECTOS DE DESARROLLO
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PEQUEÑAS EMPRESAS
PROYECTOS DE I+D
PERÚ
REPÚBLICA DOMINICANA

HD2346.P4 / K96