Arroyo Laguna, Juan

Situación y desafíos en el campo de los recursos humanos en salud en el Área Andina en los albores de los 2000 - 14 páginas - Cuadernos Médico Sociales 82 .

Resumen -- De la baja disponibilidad a la sobreoferta urbana: el desafío de la desconcentración y descentralización -- De los nombramientos a los contratos: el desafío irresuelto del nuevo régimen laboral -- Del empobrecimiento de los salarios al doble régimen salarial usando los proyectos de cooperación: el desafío salarial y la reinvención de la carrera pública -- Del arte clínico a la medicina gerenciada: entre los costos y la calidad de la atención -- De la disminución del mercado laboral al incremento de la demanda educativa: el desafío de la formación de calidad y la acreditación -- De la formación clásica universitaria a la educación continua: el desafío de la recertificación profesional -- De la formación tradicional a los nuevos enfoques educativos: la renovación de la educación en salud -- De la débil regulación a la desregulación: el desafío de la gobernabilidad del campo de los recursos humanos -- Agradecimientos -- Bibliografía

El artículo presenta una revisión de la situación actual y desafíos de los recursos humanos en salud en cinco países andinos: Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. El artículo reseña transversalmente los problemas comunes al área andina. Se concluye que en los países andinos hay un tránsito muy inicial a la nueva situación de los recursos humanos definida por los postulados de las reformas sectoriales, diferenciándose tres situaciones sobre recursos humanos: a) situación de flexibilización laboral avanzada y en medio de un cambio sistémico (Colombia); b) situación inversa, de países con una muy lenta asimilación de los cambios reformistas, persistencia del modelo previo y fuerte resistencia gremial a los cambios (Ecuador, Bolivia y Venezuela); y c) situación sui generis de fragmentación del régimen laboral, retroceso de los nombramientos e incremento de las contrataciones, ingreso con fuerza del modelo gerencial y presencia gremial médica importante con incidencia en el campo de recursos humanos (Perú).


INCLUSIÓN
FLEXIBILIZACIÓN LABORAL
REFORMA DEL SECTOR SALUD
BUROCRATISMO
GERENCIALISMO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


BOLIVIA
ECUADOR
PERÚ
VENEZUELA
ANDES
REGIO?N