Stazyk, Edmund C. <br/><br/>
Motivación de servicio público y encaje persona entorno 

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<br/><br/> Los interesados en la gestión pública harían bien en examinar más a fondo las implicaciones del encaje de los empleados en organizaciones públicas y sin ánimo de lucro. Muchos de los temas de gestión pública que preocupan a estudiosos y profesionales pueden estar configurados por el encaje de los empleados. Consideremos, por ejemplo, cuestiones de compromiso organizacional y desempeño de equipos. ¿En qué medida el rendimiento o el compromiso del equipo dependen del encaje? Del mismo modo, ¿pueden las organizaciones aumentar su encaje mediante la socialización de los empleados (por ejemplo con la formación)? Es probable que los estudios futuros sobre estos temas aumenten en gran medida nuestra comprensión del desempeño de empleados y organizaciones. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>MOTIVACIÓN<br/>PERSONAL<br/>SERVICIO PÚBLICO<br/>TRATA DE PERSONAS<br/>EMPLEADOS PÚBLICOS<br/>ADMINISTRACIÓN PÚBLICA<br/>ESTADO<br/>GOBIERNO<br/>GOBERNANZA<br/>REFORMA ADMINISTRATIVA<br/>SERVICIO CIVIL<br/>FUNCIONARIOS PÚBLICOS<br/>EMPLEADOS PÚBLICOS<br/>EMPLEO<br/>TRABAJO<br/>NACIÓN<br/>SERVICIOS PÚBLICOS<br/>DESARROLLO SOSTENIBLE