TY  - BOOK
AU  - Hernández Castañeda,Ana María
AU  - Rodríguez Sanmiguel, Sergio
TI  - La formación de los cargos de alta dirección: ¿Hay un fortalecimiento de la administración frente a la política? Análisis del caso uruguayo y sus posibles factores de éxito
PY  - 2010///
CY  - Bogotá
PB  - ESAP, Escuela Superior de Administración Pública
KW  - FUNCIÓN PÚBLICA
KW  - ALTA DIRECCIÓN
KW  - MERITOCRACIA
KW  - GOBIERNO
KW  - CAPACITACIÓN
KW  - ENSAYOS CLÍNICOS
KW  - GESTIÓN DE SALUD
KW  - BOLETÍN
KW  - MAESTRÍAS
KW  - ESTUDIO DE CASOS
KW  - URUGUAY
KW  - COLOMBIA
N1  - La formación de la alta dirección en Uruguay: el caso -- La formación del alto directivo y la tensión entre política y administración: ¿posicionamiento o coordinación? -- Contenidos del programa: ¿teoría, práctica o equilibrio entre ambas? -- Nexo entre el aspirante y la administración
N2  - El presente trabajo aborda sobre el proceso de elaboración en implementación de un programa de formación de los altos directivos del Estado en la República Oriental de Uruguay. Este programa es visto aquí como una oportunidad de fortalecimiento de los cuadros directivos, en el ejercicio de sus cargos, frente a una posible forma de nombramiento a partir de criterios políticos, recogiendo aquí el debate entre la administración y la política. El propósito inicial que guía la elaboración del trabajo es el de exponer los componentes que son decisivos para el éxito de ese programa, y dicho éxito no puede ser determinado aún, puesto que, se desconocen sus resultados, pero existen tres factores claves que pueden tener incidencia. Finalmente, su división consta de tres partes: la exposición del caso, el estudio de los factores determinantes para el éxito y las respectivas conclusiones
UR  - https://www.google.com.pe/url?url=http://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3731110.pdfyamp;rct=jyamp;q=yamp;esrc=syamp;sa=Uyamp;ved=0CBsQFjAAahUKEwjZ-srC3JTHAhXGmx4KHQXBB3Ayamp;sig2=dMiJx4fvRQQxwJHkyxdgngyamp;usg=AFQjCNEl8X2j7mspR3CYJwgELnFFkELXqw
ER  -