Ruiz Vásquez, Úrsula Patricia <br/><br/>
Fallas de coordinación en las políticas públicas 

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<br/><br/>1. Concepto: Caracterización del Problema. -- 2. ¿Por qué la oferta de ‘Coordinación’ es generalmente sub-óptima? -- 3. Efectos económicos de las ‘Fallas de Coordinación’. -- 4. Coordinación horizontal, vertical y longitudinal. -- 5. Coordinación consensuada (entre iguales) vs. Impuesta (vía jerarquías). -- 6. Propuestas 
<br/><br/> El presente artículo tiene como objetivo ofrecer al lector elementos de referencia teórica y metodológica para identificar y analizar las ‘Fallas de Coordinación’ en las Políticas Públicas, de las que se derivan ineficiencias en la asignación de recursos presupuestarios, ineficacia en el cumplimiento de los objetivos de política propuestos y/o pasivos contingentes. En ese sentido, se pretende contribuir a la discusión de la necesidad de mejorar la integración, coherencia y coordinación de las políticas gubernamentales, entendida como bien público cuya oferta es generalmente sub-óptima para cada nivel de gobierno. El análisis de la información que se presenta, se llevó a cabo mediante un estudio documental y de contenidos que, en primer lugar, ofrece un breve repaso de algunos aspectos seleccionados de la literatura sobre los temas de ‘Coordinación’. Asimismo, se identifican cada una de las dimensiones y/o modalidades en que las ‘Fallas de Coordinación’ en las Políticas Públicas se pueden presentar. Finalmente, se incluyen propuestas para lograr la ‘Coordinación’ de políticas públicas. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>POLÍTICAS PÚBLICAS<br/>ADMINISTRACIÓN PÚBLICA<br/>GESTIÓN PÚBLICA<br/>GOBERNANZA<br/>ESTADO<br/>GOBIERNO<br/>ADMINISTRACIÓN LOCAL<br/>PLANES Y PROGRAMAS<br/>ACCIÓN COLECTIVA INTENCIONAL<br/>COMPORTAMIENTO GUBERNAMENTAL<br/>COORDINACIÓN