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Estado de la gestión del conocimiento en dos grupos de empresas del estado Carabobo y el estado Tamaulipas

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Tipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • computadora
Tipo de soporte:
  • recurso en línea
Tema(s): Recursos en línea: En: Intangible Capital volumen 6, número 2, 2010, páginas 312-333Alcance y contenido: El trabajo tiene por objetivo determinar el grado de implementación del proceso de gestión de conocimiento en dos grupos de empresas seleccionadas de los estados Carabobo (Venezuela) y Tamaulipas (México). Se llevó a cabo un estudio no experimental, con un diseño transeccional correlacional, en el cual se utilizó como instrumento de recolección de información la encuesta, la cual fue aplicada a ejecutivos del área de recursos humanos o de administración de 16 empresas de la gran industria que formaron parte de una muestra no probabilística. A partir de los resultados obtenidos, se puede afirmar que las diversas actividades del proceso de GC están presentes en las prácticas administrativas de las empresas seleccionadas, siendo leves las diferencias que permiten concluir que las empresas venezolanas analizadas tienen respuestas más homogéneas y desarrollan más actividades de gestión de conocimiento que las mexicanas
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Bibliografía: página 330-332

Acceso libre

El trabajo tiene por objetivo determinar el grado de implementación del proceso de gestión de conocimiento en dos grupos de empresas seleccionadas de los estados Carabobo (Venezuela) y Tamaulipas (México). Se llevó a cabo un estudio no experimental, con un diseño transeccional correlacional, en el cual se utilizó como instrumento de recolección de información la encuesta, la cual fue aplicada a ejecutivos del área de recursos humanos o de administración de 16 empresas de la gran industria que formaron parte de una muestra no probabilística. A partir de los resultados obtenidos, se puede afirmar que las diversas actividades del proceso de GC están presentes en las prácticas administrativas de las empresas seleccionadas, siendo leves las diferencias que permiten concluir que las empresas venezolanas analizadas tienen respuestas más homogéneas y desarrollan más actividades de gestión de conocimiento que las mexicanas

Texto en español, resumen en inglés

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