Reflexiones sobre el proceso del ciclo de los planes de acción nacionales rol del Open Government Partnership
Por: Kaufman, Ester [autora]
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Colaborador(es): Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública XX 10- 13 nov. 2015 Lima, Perú.
Descripción: 23 páginas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): GOBIERNO ABIERTO | INFORMACIÓN PÚBLICA | OPEN GOVERNMENT PARTNERSHIP | GESTIÓN PÚBLICA | TRANSPARENCIARecursos en línea: Texto completo | Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Incluye reseña biográfica del autor.
Bibliografía: páginas 21-22
INTRODUCCIÓN -- DE DONDE SE HA PARTIDO -- HACIA DONDE SE AVANZA -- CONCLUSIONES
Acceso libre
En esta ponencia se da a conocer a La Open Government Partnership (OGP) que ha instalado el enfoque de gobierno abierto (GA) globalmente. También ha conseguido organizar el ciclo de los planes de acción y sus contenidos conforme a criterios y estándares, diluyendo la dispersión temática existente, lo que se evidencia en el tránsito hacia los segundos planes. Tal avance se debe al seguimiento minucioso de los ciclos y se refleja en el contenido de las propuestas y en un papel más protagónico de la sociedad civil, reforzado por las evaluaciones independientes conforme a desafíos y principios prefijados, lo que ha ido conformando panoramas de consolidación de la visión OGP. En consecuencia, algunos temas planteados por los países en los primeros planes van quedando relegados, como los de inclusión social y la conformación de sociedades más justas, también algunos desafíos referidos a mejoras integrales de las capacidades institucionales hacia la apertura.
Texto en español
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