Factores para el ajuste del perfil del directivo al puesto específico a partir de la experiencia del cuerpo de gerentes públicos
Por: Pacheco Abarca, Mayerlin [autor].
Colaborador(es): Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública XX 10- 13 nov. 2015 Lima, Perú.
Descripción: 15 páginas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): DIRECTIVOS PÚBLICOS | GERENTES PÚBLICOS | PERFIL PROFESIONALRecursos en línea: Texto completoItem type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos | Biblioteca ENAP | Available |
Incluye reseña biográfica del autor.
Bibliografía: página 14-15
Antecedentes -- Marco teórico -- Criterios de priorización y determinación de cargos de destino -- Roles de Belvin en la formación de equipos -- Conclusiones y recomendaciones
Acceso libre
Uno de los problemas que ha enfrentado el estado y que reclama la población es la ineficiencia de sus entidades públicas, principalmente, la falta de gestión que impide dinamizarlas, y esto se debe a diversos factores, como la poca capacidad del recurso humano. Por ello y para tratar de afrontar este problema, se presentaron en el pasado varias propuestas de soluciones pero ninguna pudo concretarse al no presentar una estrategia viable operativa y económicamente. Es por ello entre otras razones, que la percepción ciudadana no es favorable a la administración pública, pues no se cuenta con directivos con la formación y experiencia necesaria que los puestos requieren. En ese contexto, se realizó un análisis de los directivos en la Administración Publica, encontrando como contexto común que el estado no contaba con personal directivo capaz de revertir los problemas públicos, debido a que las capacidades gerenciales del personal directivo no cumplía con las expectativas.
Texto en español
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