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El sistema CBR en la Contraloría General de la República una experiencia de Gestión del Conocimiento

Por: Colaborador(es): Lima Contraloría General de la República : Cooperación Económica y Desarrollo, GTZ 2009Edición: Primera ediciónDescripción: 78 páginas; 25 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volume
ISBN:
  • 978-612-45412-0-9
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HJ37 P23
Recursos en línea:
Contenidos:
Antecedentes y características del Proyecto CBR -- El Sistema CBR en la Contraloría General de la República el Perú -- Desarrollo del Proceso en el Perú -- Modelo de trabajo de la experiencia -- La secuencia técnico operativa del Sistema CBR -- Logros, dificultades y perspectivas -- Principales resultados -- Difusión externa del Sistema -- Puntos importantes a tener en cuenta para hacer una replica -- Recomendaciones finales
Alcance y contenido: Está basada en la experiencia de diseño e implementación de un sistema de gestión del conocimiento en la Contraloría General de la República (denominado Sistema CBR por sus siglas en inglés) y detalla este proceso a lo largo de todas sus etapas. Asimismo, en él se resaltan los logros, dificultades, perspectivas y resultados alcanzados en este proyecto. El objetivo de esta publicación es poner a disposición de los interesados un modelo que puede ser replicable en el caso que una institución pública peruana, o una análoga a la Contraloría General de la República en otro país, quiera introducir la gestión del conocimiento como estrategia de fortalecimiento institucional y fuente de ventajas competitivas sostenibles.
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Antecedentes y características del Proyecto CBR -- El Sistema CBR en la Contraloría General de la República el Perú -- Desarrollo del Proceso en el Perú -- Modelo de trabajo de la experiencia -- La secuencia técnico operativa del Sistema CBR -- Logros, dificultades y perspectivas -- Principales resultados -- Difusión externa del Sistema -- Puntos importantes a tener en cuenta para hacer una replica -- Recomendaciones finales

Está basada en la experiencia de diseño e implementación de un sistema de gestión del conocimiento en la Contraloría General de la República (denominado Sistema CBR por sus siglas en inglés) y detalla este proceso a lo largo de todas sus etapas. Asimismo, en él se resaltan los logros, dificultades, perspectivas y resultados alcanzados en este proyecto. El objetivo de esta publicación es poner a disposición de los interesados un modelo que puede ser replicable en el caso que una institución pública peruana, o una análoga a la Contraloría General de la República en otro país, quiera introducir la gestión del conocimiento como estrategia de fortalecimiento institucional y fuente de ventajas competitivas sostenibles.

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