Managing the Supreme Court The Chief Justice, Management, and Consensus
Por: Ura, Joseph Daniel [autor].
Colaborador(es): Flink, Carla M.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): CORTE SUPREMA | POLITICA JUDICIAL | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA -- ARTÍCULO | ESTADOS UNIDOSRecursos en línea: Texto completo En: Journal of Public Administration Research And Theory Volumen 26, issue 2, abril 2016, páginas 185-196Alcance y contenido: En este artículo, nos basamos en un modelo prominente de gestión pública para desarrollar un enfoque teórico preliminar para comprender el papel del juez principal en la toma de decisiones de la Corte Suprema. En particular, argumentamos que la Corte puede buscar legitimidad a través de una mayor unanimidad y discutir cómo el liderazgo del juez principal puede facilitar ese esfuerzo.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos | Biblioteca ENAP | Available |
Referencias: páginas 194-196
Acceso libre
En este artículo, nos basamos en un modelo prominente de gestión pública para desarrollar un enfoque teórico preliminar para comprender el papel del juez principal en la toma de decisiones de la Corte Suprema. En particular, argumentamos que la Corte puede buscar legitimidad a través de una mayor unanimidad y discutir cómo el liderazgo del juez principal puede facilitar ese esfuerzo.
Texto en inglés
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