Does Changing the Rules Really Matter? Assessing Procedural Justice Perceptions Under Civil Service Reform
Por: Rubin, Ellen V [autora]
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Colaborador(es): Weinberg, Stephen E.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): FUNCIÓN PÚBLICA -- ARTÍCULO | JUSTICIA PROCESAL | REFORMA JUDICIAL | ESTADOS UNIDOSRecursos en línea: Texto completo
En: Journal of Public Administration Research And Theory Volumen 26, issue 1, enero 2016, páginas 129-141Alcance y contenido: Este estudio examina los cambios en las percepciones de imparcialidad en respuesta a las reformas de la función pública en la Defensa de tres maneras distintas. Primero, se examinan las percepciones de la justicia procesal antes, durante y después de la revocación de las reformas de personal. En segundo lugar, consideramos si las percepciones de la justicia procesal de los empleados y gerentes son diferentes a lo largo del tiempo. La investigación de justicia procesal incluye pocos estudios que controlan el estado de gestión, a pesar de los primeros argumentos de que la posición en la organización puede cambiar las evaluaciones de imparcialidad. En tercer lugar, el uso de grupos de control nos permite considerar si los cambios en las percepciones de la justicia procesal se deben a las reformas de personal o reflejan las tendencias de todo el gobierno.
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Referencias: páginas 140-141
Acceso libre
Este estudio examina los cambios en las percepciones de imparcialidad en respuesta a las reformas de la función pública en la Defensa de tres maneras distintas. Primero, se examinan las percepciones de la justicia procesal antes, durante y después de la revocación de las reformas de personal. En segundo lugar, consideramos si las percepciones de la justicia procesal de los empleados y gerentes son diferentes a lo largo del tiempo. La investigación de justicia procesal incluye pocos estudios que controlan el estado de gestión, a pesar de los primeros argumentos de que la posición en la organización puede cambiar las evaluaciones de imparcialidad. En tercer lugar, el uso de grupos de control nos permite considerar si los cambios en las percepciones de la justicia procesal se deben a las reformas de personal o reflejan las tendencias de todo el gobierno.
Texto en inglés
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