Referencia biblografica: páginas 792 - 794

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El aumento del monitoreo, los salarios más altos y la menor discreción son algunos de los remedios genéricos para la corrupción. Sin embargo, estos recursos pueden ser costosos y pueden reducir el esfuerzo de servicio público de los burócratas y aumentar la corrupción. Un modelo teórico muestra que la motivación extrínseca para el servicio público (por ejemplo, pago por desempeño) puede reducir la corrupción sin algunos de estos efectos secundarios. Usando una encuesta única sobre 800 burócratas del gobierno central en Corea, este artículo también proporciona micro pruebas a nivel individual que son en gran medida consistentes con las predicciones del modelo teórico. Curiosamente, la evidencia sugiere que la motivación intrínseca de los burócratas (por ejemplo, la motivación del servicio público) está tan negativamente asociada con su corruptibilidad como la motivación extrínseca.

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