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Pocos estudios han examinado el impacto de los procesos de decisión de la junta directiva a bordo y los resultados organizacionales. Este estudio se basa en la investigación sobre pequeños equipos de trabajo en el sector privado para desarrollar expectativas sobre la relación entre los resultados y un aspecto de la dinámica de la junta que afecta la toma de decisiones: el conflicto intraboard. Usando datos administrativos y de encuestas de miembros de la junta escolar y superintendentes del distrito escolar en California, muestro un patrón consistente de asociaciones negativas entre el conflicto de la junta directiva y los resultados en múltiples niveles organizacionales. Una estrategia de variables instrumentales que utiliza la variación institucional en el tipo de elección de los miembros de la junta confirma que el conflicto de la junta puede llevar a resultados negativos.

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