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Los administradores de los gobiernos locales enfrentan conflictos fundamentales y de valor cuando se involucran en temas de uso del suelo urbano. A pesar de la urbanización en curso del planeta, la influencia de la gestión en la política de uso de la tierra sigue siendo un escenario poco examinado. A los gobiernos locales se les pide habitualmente que equilibren las preocupaciones de equidad económica, ecológica y social al elegir entre herramientas alternativas de políticas de uso de la tierra. ¿Son los esfuerzos de desarrollo sostenible del gobierno local más estratégicos, integrales, e inclusivo que cuando los dirigen profesionales públicos en lugar de los alcaldes elegidos ¿Cómo las formas institucionales de gobierno inhiben o mejoran la capacidad de los demandantes de políticas específicas para influir en el uso de estas herramientas en diferentes condiciones económicas? Respondemos a estas preguntas examinando la relación entre la estructura del gobierno local y la utilización de la política de uso de la tierra en diferentes entornos económicos con un análisis bayesiano de las encuestas de las ciudades de Florida en tres períodos de tiempo. Las diferencias entre el gerente y el liderazgo ejecutivo de la alcaldía determinan las estrategias de gestión pública, la exhaustividad y los motivos de inclusión vinculados a la utilización de herramientas de políticas de uso de la tierra antes y después del auge de la vivienda de mediados de la década de 2000. Sin embargo, la rotación de la gerencia mitiga este efecto. Además

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