Public Sector Unions and Privatization Evidence From the Eldercare Sector in Danish Municipalities
Por: Foged Lasse Aaskoven, Søren Kjær [autor].
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): MERCADO DE VALORES | PRIVATIZACION | EMPLEADOS PÚBLICOS -- ARTÍCULO | DINAMARCARecursos en línea: Texto completo En: Journal of Public Administration Research and Theory Volumen 27, Numero 1, 2017, páginas 135 - 149Alcance y contenido: La privatización varía considerablemente entre los gobiernos locales. Una de las explicaciones más comunes es la capacidad de los empleados públicos para bloquear la privatización. Sin embargo, muchos estudios sobre la influencia de los empleados públicos en la privatización no utilizan medidas muy precisas de la influencia de los empleados públicos, no han podido aislar un efecto unidireccional y los estudios no han prestado atención a si el efecto varía para Diferentes formas de mercado. En este artículo, nos centramos en la privatización en Dinamarca a través de un mercado de vales sin competencia de precios para los servicios de atención a personas mayores. Al utilizar los nuevos datos para los 98 municipios daneses en 2012, podemos medir la fuerza del sindicato público de asistencia a personas mayores, así como el número de trabajadores públicos de asistencia a personas mayores en relación con la cantidad de votantes locales. Encontramos que el aumento de la fuerza sindical medida en términos de densidad sindical a nivel municipal lleva a una privatización sustancial y significativamente menor a través del mercado de vales. En comparación, la relación estimada entre el número relativo de trabajadores públicos y la privatización no alcanza significación estadística. Las características del mercado de vales y la evidencia cualitativa sugieren que la influencia sindical pasa principalmente a través de un canal directo de usuarios, es decir, a través de la influencia sindical dirigida a los usuarios del servicio, mientras que un efecto menor posiblemente se produce a través de un canal político, que es el cabildeo dirigido a lo local.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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La privatización varía considerablemente entre los gobiernos locales. Una de las explicaciones más comunes es la capacidad de los empleados públicos para bloquear la privatización. Sin embargo, muchos estudios sobre la influencia de los empleados públicos en la privatización no utilizan medidas muy precisas de la influencia de los empleados públicos, no han podido aislar un efecto unidireccional y los estudios no han prestado atención a si el efecto varía para Diferentes formas de mercado. En este artículo, nos centramos en la privatización en Dinamarca a través de un mercado de vales sin competencia de precios para los servicios de atención a personas mayores. Al utilizar los nuevos datos para los 98 municipios daneses en 2012, podemos medir la fuerza del sindicato público de asistencia a personas mayores, así como el número de trabajadores públicos de asistencia a personas mayores en relación con la cantidad de votantes locales. Encontramos que el aumento de la fuerza sindical medida en términos de densidad sindical a nivel municipal lleva a una privatización sustancial y significativamente menor a través del mercado de vales. En comparación, la relación estimada entre el número relativo de trabajadores públicos y la privatización no alcanza significación estadística. Las características del mercado de vales y la evidencia cualitativa sugieren que la influencia sindical pasa principalmente a través de un canal directo de usuarios, es decir, a través de la influencia sindical dirigida a los usuarios del servicio, mientras que un efecto menor posiblemente se produce a través de un canal político, que es el cabildeo dirigido a lo local.
Texto en ingles
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