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Cambios en el perfil de los dirigentes públicos en Brasil y desarrollo de competencias de dirección

Por: Pacheco, Regina.
Caracas CLAD 2003Descripción: 20 páginas.Tema(s): ALTA DIRECCIÓN | ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA | ALTOS DIRECTIVOS PÚBLICOS | DIRECCIÓN DE PERSONAS | DIRECCIÓN DE PROYECTOS | PROFESIONALIZACIÓN | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | SERVICIOS PÚBLICOS | SECTOR PÚBLICO | FUNCIÓN PÚBLICA | GESTIÓN PÚBLICA | EMPLEO PÚBLICO | BRASILRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea En: Reforma y Democracia 2003. Número 26, p. 1-20Resumen: El perfil de los dirigentes públicos en Brasil está cambiando de forma muy rápida, y este cambio es aún poco visible para los investigadores y la comunidad académica, para los medios de comunicación y también para la opinión pública. El texto discute la reciente evolución de este tema en la esfera federal, que acompaña otras importantes alteraciones en las prácticas y en la cultura del sector público brasileño, en el contexto de la reforma gerencial iniciada en 1995.
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El perfil de los dirigentes públicos en Brasil está cambiando de forma muy rápida, y este cambio es aún poco visible para los investigadores y la comunidad académica, para los medios de comunicación y también para la opinión pública. El texto discute la reciente evolución de este tema en la esfera federal, que acompaña otras importantes alteraciones en las prácticas y en la cultura del sector público brasileño, en el contexto de la reforma gerencial iniciada en 1995.

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