Bibliografía: páginas 41-42

Acceso Libre

Este trabajo presenta la experiencia del Gobierno Federal de México en la implementación de un proceso de reingeniería del gasto público llevado a cabo durante la preparación del Presupuesto de Egresos de la Federación para el año 2016. El proceso de reingeniería del gasto público se realizó utilizando un enfoque de presupuestación base cero, lo cual implicó una revisión de: i) programas presupuestarios, a fin de identificar complementariedades y duplicidades en los objetivos y beneficiarios; ii) proyectos de inversión pública, a fin de reasignar prioridades, y (iii) estructuras de gasto corriente de las unidades ejecutoras, para lograr una contención de las erogaciones por servicios no personales y gastos de operación. El proceso realizado permitió reducir el número de programas presupuestarios, a través de fusiones y eliminaciones, y contener el crecimiento de ciertos componentes del gasto público. Este trabajo documenta los retos y lecciones aprendidas más relevantes que surgieron durante la implementación del proceso de reingeniería.

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