Discursos en torno a la lucidez organizacional en las alianzas estratégicas y las redes de conocimiento entre mipymes caficultoras del centro de México
Por: Elizarraráz Guarneros, Gregorio [autor]
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Colaborador(es): García Lirios, Cruz [autora] | Molina Ruíz, Héctor Daniel [autor] | Quintero Soto, María Luisa [autora] | Sánchez Rosales, Rigoberto [autor].
Madrid Ministerio de Hacienda y Función Pública, Instituto Nacional de Administración Pública 2018Descripción: 11 páginas tablas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ALIANZAS ESTRATÉGICAS -- ARTÍCULO | CULTURA LABORAL | EMPRENDIMIENTO | LIDERAZGO | REDES DE CONOCIMIENTO | TRABAJO SOCIAL | INNOVACIÓN | PYMES | PERÚRecursos en línea: Texto completo
En: Margen: revista de trabajo social y ciencias sociales Nº. 88, 2018Alcance y contenido: El mercado de la caficultura se distingue de otros por el estilo de procesamiento y la preferencia del consumidor. En ese tenor, las mipymes que desean entrar al concierto internacional se ven obligadas a establecer alianzas estratégicas y redes de conocimiento a fin de poder colocar sus productos y competir al menos localmente, aunque los marcos teóricos y empíricos advierten que el estilo de liderazgo es el determinante de la gestión. El objetivo del presente trabajo fue comprender los discursos en torno a esta dinámica para el cual se realizó un estudio cualitativo, exploratorio y transversal con informantes claves de una localidad del centro de México. Se advierten líneas de investigación relativas a la incidencia de otros factores como es el caso de los flujos migratorios que permitirían acrecentar las ventajas competitivas de la región.
| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Bibliografía: páginas 10-11
Acceso Libre
El mercado de la caficultura se distingue de otros por el estilo de procesamiento y la preferencia del consumidor. En ese tenor, las mipymes que desean entrar al concierto internacional se ven obligadas a establecer alianzas estratégicas y redes de conocimiento a fin de poder colocar sus productos y competir al menos localmente, aunque los marcos teóricos y empíricos advierten que el estilo de liderazgo es el determinante de la gestión. El objetivo del presente trabajo fue comprender los discursos en torno a esta dinámica para el cual se realizó un estudio cualitativo, exploratorio y transversal con informantes claves de una localidad del centro de México. Se advierten líneas de investigación relativas a la incidencia de otros factores como es el caso de los flujos migratorios que permitirían acrecentar las ventajas competitivas de la región.
Texto en español
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