Mayors facing local government reforms from muncipal organization leadership to public management transformation processes
Por: Salvador Serna, Miguel [autor].
Colaborador(es): Pano Puey, Esther [autora].
Madrid Ministerio de Hacienda y Función Pública, Instituto Nacional de Administración Pública 2018Descripción: 25 páginas tablas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTítulos uniformes: Los alcaldes ante las reformas del gobierno local: Del liderazgo de la organización municipal a los procesos de transformación de la gestión pública spa Tema(s): REFORMA ADMINISTRATIVA | REFORMA DEL GOBIERNO | GESTIÓN PÚBLICA | GOBIERNO LOCAL -- ARTÍCULO | PERÚRecursos en línea: Texto completo En: Revista española de ciencia política N° 46, 2018, páginas: 103-127Alcance y contenido: El artículo aporta evidencias y reflexiona sobre la conexión entre la figura del alcalde español (en la forma en que ellos conciben su propio papel) y sus relaciones tanto con el Gobierno municipal que dirige como con los procesos de transformación a los que dichos gobiernos están expuestos. A partir de los datos obtenidos del proyecto «Líderes políticos en ciudades europeas» sobre percepciones de los alcaldes respecto de varios aspectos del gobierno local, este artículo desarrolla su argumento en dos estadios. En el primer estadio identificamos los perfiles de los alcaldes españoles atendiendo especialmente a cómo perciben su rol y a la importancia que otorgan a su actividad de dirección de la autoridad local. En el segundo estadio analizamos la conexión entre estas percepciones y las relaciones que establecen los alcaldes con la autoridad local (es decir, las relaciones entre políticos y directivos y empleados públicos). Por último, y a partir de las clasificaciones realizadas, se determinan las posiciones adoptadas por los alcaldes en relación con diferentes procesos de reforma del Gobierno. Las conclusiones permiten establecer diversos escenarios de reforma administrativa basados en la implicación de los respectivos alcaldes, y también se apuntan líneas de investigación adicionales.Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|
Recursos Electrónicos | Biblioteca ENAP | Available |
Bibliografía: páginas 123-126
Acceso Libre
El artículo aporta evidencias y reflexiona sobre la conexión entre la figura del alcalde español (en la forma en que ellos conciben su propio papel) y sus relaciones tanto con el Gobierno municipal que dirige como con los procesos de transformación a los que dichos gobiernos están expuestos. A partir de los datos obtenidos del proyecto «Líderes políticos en ciudades europeas» sobre percepciones de los alcaldes respecto de varios aspectos del gobierno local, este artículo desarrolla su argumento en dos estadios. En el primer estadio identificamos los perfiles de los alcaldes españoles atendiendo especialmente a cómo perciben su rol y a la importancia que otorgan a su actividad de dirección de la autoridad local. En el segundo estadio analizamos la conexión entre estas percepciones y las relaciones que establecen los alcaldes con la autoridad local (es decir, las relaciones entre políticos y directivos y empleados públicos). Por último, y a partir de las clasificaciones realizadas, se determinan las posiciones adoptadas por los alcaldes en relación con diferentes procesos de reforma del Gobierno. Las conclusiones permiten establecer diversos escenarios de reforma administrativa basados en la implicación de los respectivos alcaldes, y también se apuntan líneas de investigación adicionales.
Texto en español, resúmen en inglés
There are no comments for this item.