Modelo de innovación socio-institucional en la administración pública
Por: Sanagustín Fons, María Victoria [autora].
Colaborador(es): Brunet Icart, Ignasi [autor].
Madrid Ministerio de Hacienda y Función Pública, Instituto Nacional de Administración Pública 2017Descripción: 24 páginas gráficos.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN | GESTIÓN PÚBLICA -- ARTÍCULO | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | TRANSPARENCIA | PERÚRecursos en línea: Texto completo En: RIO: Revista Internacional de Organizaciones N° 29, 2017, páginas: 93-116Alcance y contenido: En este artículo se realiza una reflexión sobre cómo las administraciones públicas, consideradas como los instrumentos de aplicación de las políticas públicas, están aumentando su comportamiento transparente según ciertos indicadores y se propone un modelo de innovación socio-institucional para la implantación de un gobierno participativo, abierto y eficaz con control de los problemas de agencia en las organizaciones públicas, orientado al empoderamiento individual y social aprovechando la generalización de las tecnologías de la información y la comunicación, las redes sociales y las organizaciones incidentales.Bibliografía: páginas 113-116
Acceso Libre
En este artículo se realiza una reflexión sobre cómo las administraciones públicas, consideradas como los instrumentos de aplicación de las políticas públicas, están aumentando su comportamiento transparente según ciertos indicadores y se propone un modelo de innovación socio-institucional para la implantación de un gobierno participativo, abierto y eficaz con control de los problemas de agencia en las organizaciones públicas, orientado al empoderamiento individual y social aprovechando la generalización de las tecnologías de la información y la comunicación, las redes sociales y las organizaciones incidentales.
Texto en español, resúmen en inglés
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