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Sistemas de Evaluación del Desempeño para organizaciones públicas ¿Cómo construirlos efectivamente?

Por: Arellano Gault, David.
Colaborador(es): Blanco, Felipe | Lepore, Walter | Zamudio, Emilio | Centro de Investigación y Docencia Económicas (Ciudad de México).
Series Coyuntura y ensayo.México, D.F. Centro de Investigación y Docencia Económicas 2014Descripción: 195 páginas.Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | INDICADORES | SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑORecursos en línea: Texto completo Solicitar el documento en Biblioteca Resumen: Este libro expone la construcción y el uso de algunos de los componentes más comunes de los sistemas de evaluación del desempeño (SED) pero, más importante, da cuenta, desde una perspectiva crítica, de aquellos elementos que los enfoques tradicionales obvian: los supuestos, conflictos, negociaciones, consensos y diseños que hay detrás de los instrumentos y que deben hacerse explícitos para que los SED sean una herramienta fundamental para la gestión y la rendición de cuentas.
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Acceso libre

Este libro expone la construcción y el uso de algunos de los componentes más comunes de los sistemas de evaluación del desempeño (SED) pero, más importante, da cuenta, desde una perspectiva crítica, de aquellos elementos que los enfoques tradicionales obvian: los supuestos, conflictos, negociaciones, consensos y diseños que hay detrás de los instrumentos y que deben hacerse explícitos para que los SED sean una herramienta fundamental para la gestión y la rendición de cuentas.

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