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Algunas consideraciones para definir a la policía como una organización eficiente planificar la función policial

Por: Idioma: Español Maracaibo [Venezuela] Universidad del Zulia 2008Descripción: 24 páginasTema(s): Recursos en línea:
Contenidos:
Introducción -- El venezolano: cultura organizacional -- Planificación estratégica: principios aplicables a la institución policial -- Una alternativa para guiar la planificación policial -- Indicadores de gestión policial -- Consideraciones finales
En: Capítulo Criminológico 2008. Volumen 36 Número 1, p. 69-92Resumen: El presente documento se orienta a recopilar insumos derivados de teorías netamente gerenciales y de policía que resultan aplicables a la organización policial para optimizar su trabajo, garantizar el logro de sus objetivos y evaluar los resultados. En primer lugar, se realiza un breve análisis de la cultura organizacional (general) del venezolano y su correspondencia con la estructura policial a fin de conocer, grosso modo, la dinámica interna de la institución. Posteriormente, se exponen algunos principios de planificación estratégica aplicables a la función policial y una guía alternativa para la planificación policial. Finalmente, se trata lo relativo a indicadores de gestión, sus limitaciones, algunas propuestas para concluir con algunas reflexiones referidas a la planificación de cambios en la organización policial.
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Introducción -- El venezolano: cultura organizacional -- Planificación estratégica: principios aplicables a la institución policial -- Una alternativa para guiar la planificación policial -- Indicadores de gestión policial -- Consideraciones finales

El presente documento se orienta a recopilar insumos derivados de teorías netamente gerenciales y de policía que resultan aplicables a la organización policial para optimizar su trabajo, garantizar el logro de sus objetivos y evaluar los resultados. En primer lugar, se realiza un breve análisis de la cultura organizacional (general) del venezolano y su correspondencia con la estructura policial a fin de conocer, grosso modo, la dinámica interna de la institución. Posteriormente, se exponen algunos principios de planificación estratégica aplicables a la función policial y una guía alternativa para la planificación policial. Finalmente, se trata lo relativo a indicadores de gestión, sus limitaciones, algunas propuestas para concluir con algunas reflexiones referidas a la planificación de cambios en la organización policial.

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