Relaciones asociativas como instrumento de cambio en la gestión pública
Por: Valenzuela Mendoza, Rafael E., Dr [autor]
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Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): DELIBERACION | GOBIERNO ABIERTO | RELACIONES ASOCIATIVAS | CORPORACIONES | PARTICIPACIÓN CIUDADANA | CHILE | MEXICORecursos en línea: Texto completo
En: Revista Estado, Gobierno, Gestión Pública Número 24, 2014, páginas 71-95Alcance y contenido: El objetivo del artículo es proponer un marco de análisis para introducir al lector al debate de las relaciones asociativas pública, privada y social (RaPPS), propuestas por el autor como instrumento de cambio en la gestión pública. Con base en la tendencia de los gobiernos para actuar en red, las RaPPS permiten a los gobiernos potenciar las capacidades relacionales de sus administraciones públicas, en la prestación de sus servicios o incluso en alguna de las fases del proceso de política pública.
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Referencias bibliográficas: páginas 94-95
Acceso libre
El objetivo del artículo es proponer un marco de análisis para introducir al lector al debate de las relaciones asociativas pública, privada y social (RaPPS), propuestas por el autor como instrumento de cambio en la gestión pública. Con base en la tendencia de los gobiernos para actuar en red, las RaPPS permiten a los gobiernos potenciar las capacidades relacionales de sus administraciones públicas, en la prestación de sus servicios o incluso en alguna de las fases del proceso de política pública.
Texto en español, resumen en inglés
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