La difícil construcción de la función de coordinación en el área pública social
Por: Castillo, Marcelo [autor]
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Colaborador(es): Fuentes, Guillermo | Midaglia, Carmen.
Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): COORDINACION INTERESTATAL | GESTIÓN PÚBLICA | POLÍTICAS SOCIALES | URUGUAYRecursos en línea: Texto completo
En: Revista Estado, Gobierno, Gestión Pública Número 25, 2015, páginas 5-39Alcance y contenido: El presente artículo estudia, a partir del caso uruguayo, la complejidad que encierra la tarea de coordinación en el campo público social, utilizando de ejemplo al Ministerio de Desarrollo Social. Para eso, se observan los espacios de coordinación convocados por este organismo, para identificar las dinámicas (más o menos integradas) de acción que se da entre los niveles territoriales
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Recursos Electrónicos
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Biblioteca ENAP | Available |
Referencias bibliográficas: páginas 36-39
Acceso libre
El presente artículo estudia, a partir del caso uruguayo, la complejidad que encierra la tarea de coordinación en el campo público social, utilizando de ejemplo al Ministerio de Desarrollo Social. Para eso, se observan los espacios de coordinación convocados por este organismo, para identificar las dinámicas (más o menos integradas) de acción que se da entre los niveles territoriales
Texto en español, resumen en inglés
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